GOE - Gestión Operativa de Excelencia
- Las empresas que desean dar un salto cualitativo en su gestión, saben que con solo “cumplir” NO alcanza.
De ahí radica la siguiente pregunta:
¿Qué hace falta para que se trabaje con un abordaje preventivo? - Qué ofrecemos a nuestros clientes?
Acompañamos a su empresa en la implementación de sistemas de gestión basados en las normas certificables y otros modelos de excelencia empresarial. - Implementamos Sistemas de Gestión con una visión a largo plazo, esto representa mucho más que cumplir con la ley. Es la oportunidad de hacer las cosas mejor, es invertir en cuidar el capital humano a partir de la prevención, mejorando los indicadores OPERATIVOS. Es Aumentar la probabilidad de ÉXITO y está basada en 3 PILARES: PREVENCIÓN OPERATIVA – COMPORTAMIENTO – GESTIÓN EHS
En palabras simples
Prevención Operativa: lo que hacemos.
Comportamiento: cómo lo hacemos.
Gestión EHS: cómo lo sostenemos en el tiempo
PREVENCIÓN OPERATIVA - TO DO
“Para PODER y SABER hacer un trabajo SEGURO, los sistemas de gestión, los estándares, los procedimientos y las reglas de trabajo deben ser accesibles, simples, entendibles y útiles.”
Evaluación de riesgos operaciones: Utilizando la metodología IPERC (identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de mejoras)
- ATS (Análisis de tareas seguras): Desarrollo para actividades particulares o no estandarizadas.
- Análisis de Riesgos de Procesos
- Análisis de Riesgos de Máquinas
- Sistema de permisos de trabajos (SPT): Desarrollo del sistema de acuerdo a riesgos operativos (Espacios confinados- Trabajos en altura – en caliente – excavaciones – Bloqueo de energías y mas)
- Desarrollo, integración y gestión del Comité de Seguridad interno
- Desarrollo de Matriz de EPP, por área y por tareas.
- Desarrollo de Procedimientos, estándares y reglas específicos
- Desarrollo y seguimiento del Plan de adecuación y avance de desvíos y mejoras.
- Inspecciones Planeadas
- Auditorías de sitios por tema de interés y generales.
COMPORTAMIENTO - TRANSFORM
“Para QUERER hacer un trabajo SEGURO, la motivación debe ser la adecuada. Lograr comportamientos con un abordaje preventivo en el trabajo es posible.”
- Auditorías Culturales de EHS
- Comprendiendo tu Cultura
- Coaching Personalizado al Liderazgo
- Entrenamientos de Seguridad Basada en el Comportamiento
- Comunicaciones Transformacionales Efectivas de Seguridad
- Auditorías Comportamentales del Liderazgo
- Motivación Progresiva
- Indicadores Transformacionales de la Seguridad
- Shadowing Cultural de la Seguridad
- Desarrollo de Road Maps Transformacionales
GESTIÓN EHS - BE BETTER
“El camino a la excelencia nos enfrenta a nuevos desafíos y a la implementación de herramientas de gestión moderna.”
Sistema de actualización Legal (EQS Matrix)
- Análisis de la legislación aplicable en Materias de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente aplicable a la organización con frecuencia QUINCENAL
- Planilla de MATRIZ DE REQUISITOS LEGALES: Confección, seguimiento y asesoramiento
- Gestión temprana de proyectos para lograr “0” accidente.
- Tableros de Control e Indicadores de Gestión y de Consecuencia: Desarrollo y seguimiento
- Digitalización de los sistemas de seguridad
- Entrenamientos Técnicos y de Liderazgo
- BCP – Planes de Continuidad del Negocio
- MOC – Management of Change con análisis técnico cultural
- Safety en el Área Comercial (repositores, preventistas, etc)
- ISO 45001: Implementación y seguimiento
- 5 S.
- Reducción de costos por medio de Análisis de pérdidas.
PREGUNTAS FRECUENTES
Significa evolucionar de un modelo de cumplimiento normativo hacia un modelo de prevención integral y liderazgo operativo, donde la seguridad, la calidad y el desempeño forman parte del mismo sistema.
Una gestión operativa de excelencia combina tres dimensiones:
Prevención Operativa: controlar riesgos desde la tarea.
Comportamiento: desarrollar cultura y liderazgo.
Gestión EHS: integrar herramientas modernas de control, indicadores y mejora continua.
El resultado es una organización que no solo cumple, sino que mejora sus indicadores operativos, reduce accidentes y fortalece su cultura de seguridad.
Una gestión operativa de excelencia combina tres dimensiones:
Prevención Operativa: controlar riesgos desde la tarea.
Comportamiento: desarrollar cultura y liderazgo.
Gestión EHS: integrar herramientas modernas de control, indicadores y mejora continua.
El resultado es una organización que no solo cumple, sino que mejora sus indicadores operativos, reduce accidentes y fortalece su cultura de seguridad.
Sí. El modelo de Gestión Operativa de Excelencia es 100 % compatible con ISO 45001, ISO 14001, ISO 9001 y cualquier sistema de gestión previo.
Nuestro enfoque no reemplaza: integra y mejora.
Incorporamos herramientas digitales, tableros, análisis de pérdidas y actualizaciones legales en un sistema único, adaptado al lenguaje y realidad de cada organización.
Así, las empresas logran mantener sus certificaciones mientras fortalecen su desempeño real.
Nuestro enfoque no reemplaza: integra y mejora.
Incorporamos herramientas digitales, tableros, análisis de pérdidas y actualizaciones legales en un sistema único, adaptado al lenguaje y realidad de cada organización.
Así, las empresas logran mantener sus certificaciones mientras fortalecen su desempeño real.
• Auditoría y Estudio de Impacto Ambiental: Inscripción y Renovación para obtención del CAA
• Residuos peligrosos: Inscripcion y Renovacion
• Emisiones gaseosas (Ley N° 1356 GCBA) Inscripción al REF (Registro de Fuentes Fijas)
• Contaminación acústica RAC (Ley CABA Nº 1.540)
• Residuos patogénicos (Ley Nº 154 GCBA): Inscripción y Renovación
• Aceites vegetales usados (AVU´s)
• Residuos peligrosos: Inscripcion y Renovacion
• Emisiones gaseosas (Ley N° 1356 GCBA) Inscripción al REF (Registro de Fuentes Fijas)
• Contaminación acústica RAC (Ley CABA Nº 1.540)
• Residuos patogénicos (Ley Nº 154 GCBA): Inscripción y Renovación
• Aceites vegetales usados (AVU´s)
Alcanzar la Gestión Operativa de Excelencia es una decisión estratégica: es pasar de reaccionar a anticiparse.
En EQS Solutions ayudamos a las empresas a prevenir, transformar y gestionar con visión de largo plazo, construyendo organizaciones seguras, eficientes y sostenibles.
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